سنجش اثربخشی ارتباط مدیر پروژه با اعضای تیم پروژه با استفاده از مدل تصمیم گیری چند معیاره

پایان نامه
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و فرهنگ - دانشکده مهندسی صنایع
  • نویسنده رقیه پناهی
  • استاد راهنما عزیزاله جعفری
  • تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
  • سال انتشار 1390
چکیده

برقراری ارتباط موثر بین اعضای تیم یکی از مهم ترین چالش های موفقیت پروژه است. با توجه به این که طبیعت پروژه های امروزی چند رشته ای می باشد، لذا برای مدیریت و اجرای چنین پروژه هایی نیاز به تیم هایی داریم که اعضایش از سازمان های پیمانکار و مشتری باشند. با توجه به این که این تیم ها با هم متفاوت است لذا برقراری ارتباط بین آن ها بسیار مهم و خطیر است. با توجه به اهمیت ارتباطات در حیات سازمان ها و نیاز به الگوهای مناسب ارتباطی در مدیریت پروژه این تحقیق انجام می گیرد، اما برای شرایط دیگر با ملاحظه ویژگی های آن ها قابل استفاده است. مدل ویژه سنجش اثربخشی ارتباطات مدل خروجی محور است و جهت رسیدن به آن باید این موضوع را مد نظر داشت که شایستگی های اولیه مدیر پروژه به عنوان معیار انتخاب کافی نیست و می بایست مبنای سنجش اثربخشی ارتباطات مدیرپروژه را شایستگی های اجرایی در این حوزه با در نظر گرفتن شرایط و محدودیت ها قرار دهیم. همچنین تاثیر شایستگی های فردی او را در عملکردش برای برقراری ارتباطات موثرتر و رسیدن به شاخص هایی که بر مبنای آن ها مدل ارزیابی ساخته می شود، مد نظر داشته باشیم. در این تحقیق ابتدا سعی بر آن بوده است که ابتدا متغیرهای موثر بر ارتباطات کارا و اثربخش مدیر پروژه را شناسایی کرده و سپس جدول معیارهای مورد نیاز برای مدل تحقیق تدوین کنیم. جهت به دست آوردن مدل تحقیق ابتدا با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی معیارهای اثربخش در ارتباطات را اولویت بندی کرده و سپس جهت بررسی دقیق تر با کمک متدولوژی dematel مدل تحقیق ارتقا یافته است. جهت بررسی دقیق تر و رسیدن به نتایج بهتر این پروژه در سازمان کشتی سازی و صنایع فراساحل ایران اجرا شد. در این سازمان از نفر 15 از نخبگان حاضر در سه پروژه جهت اجرایی شدن این پژوهش دعوت به عمل آمد. در این مدل که معیارهای ارتباطات اثربخش با استفاده از تلفیق روش ahp و dematel اولویت بندی شده معیارها و شاخص ها تا سطح چهار بررسی شدند که این معیارها عبارتند از داشتن مهارت در ادراک، مهارت تصمیم گیری در ارتباط، داشتن مهارت در مدیریت افراد، داشتن مهارت رهبری در ارتباط، داشتن ارزش های اخلاقی در ارتباط، مهارت های شخصی و تیمی در ارتباط، داشتن مهارت در مکالمات و مهارت در مکاتبات. وزن این معیارها به ترتیب 0.18، 0.175، 0.135، 0.105، 0.095، 0.095 می باشند. کلید واژه ها : ارزیابی، مدیریت، اثربخشی، تکنیک دیماتل، تکنیک ahp

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

ارزیابی ریسک های پروژه های تعاونی مسکن با استفاده از مدل تصمیم گیری چند معیاره

مقدمه و هدف پژوهش :در محیط کسب و کار امروزی، افزایش هزینه و پیچیدگی های موجود در پروژه ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود ‏در محیط های تجاری از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه ‏از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، سرلوحه فعالیت های خود ‏قرار دهند. در پروژه های ساختمانی مواردی مانند تنوع بالای فعا...

متن کامل

خوشه بندی، ارزیابی و انتخاب پروژه ها با رویکرد کوله پشتی و روشهای تصمیم گیری چند معیاره

انتخاب سبد بهینه از پروژهها، ازجمله تصمیمات استراتژیک در سطح مدیریت سازمانهای پروژه محورمی باشد؛ که به عنوان یکی از مراحل اصلی و موثر در مدیریت سبد پروژهها مطرح می گردد. به عبارت دیگر،پس از شناسایی و ارزیابی پروژههای مختلف، می بایست ترکیب بهینه ای از پروژه ها بر مبنای معیارهایمختلف انتخاب گردد. ازآنجایی که منابع سازمانها معمولاً کمتر از منابع موردنیاز در پروژههای پیش روسازمانهاست، لذا انتخاب پرو...

متن کامل

مدل برونسپاری خدمات و وارانتی با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره

این مقاله به ارائه‌ی مدلی برای برون سپاری خدمات وارانتی محصولات تولیدی پرداخته است. در بخش اول مدل پیشنهادی، که از دو مرحله تشکیل شده؛ هنگامی که محصول معیوبی برای تعمیر ارجاع می¬ شود، ابتدا با استفاده از روش پرومتی شروع به رتبه¬بندی پیمانکاران طرف قرارداد می شود و در بخش بعدی با استفاده از برنامه¬ریزی خطی چندهدفه نسبت به تخصیص و ارسال محصول معیوب برای انجام خدمات مورد نیاز اقدام می¬شود. هدف اصل...

متن کامل

ارزیابی و انتخاب سبد پروژه با استفاده از یک مدل تصمیم گیری چند معیاره،مطالعه موردی پروژه های شهرداری

چکیده امروزه دایماً بر تعداد شرکت هایی که برای مدیریت فعالیتهای خود به سوی روش پروژه محور گرایش می یابند افزوده می شود و سازمانها اکثر فعالیتهای خود را به صورت پروژه های مختلف انجام می دهند. از سوی دیگر برای بقا در بازارهای تجاری، رقابت پذیری، کسب درآمد و توسعه اقتصادی- اجتماعی، انتخاب و اجرای پروژه ها صحیح امری اجتناب ناپذیر است. آگاهی از این مطلب که پروژه های سازمان در راستای استراتژیهای سازم...

15 صفحه اول

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علم و فرهنگ - دانشکده مهندسی صنایع

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023